近日，为推进我院高质量管理水平的发展，提高我院管理水平，促进临床业务增长,四川大学华西第二医院眉山市妇女儿童医院2022年第二次运营管理委员会顺利召开。院领导及中层干部等50余人参加会议，会议由运营管理部主任杨速飞主持。

党委书记陈杰在会议上强调：运营管理十分重要，医院要构建纵横协同的运营管理架构，围绕服务科室、加强院科协同运营、提升医院精细化管理水平，实现精益运营质效的目标。

汇报开始，由运营管理部徐鑫对2022年1-5月院科运营情况进行汇报，汇报内容包括门诊、住院、手术和床位使用等全院整体运行情况，全院医疗通用设备以及大型设备的使用效率，2022年相关设备购置情况，并对特殊或异常的数据进行了原因分析并提出相应的改善建议。汇报内容体现出全院的运行指标较之前有所改善，但也还有很多不足。

随后，运营管理部刘鑫娅汇报了2022年一季度绩效分析数据，展示了各科室2022年全院及科室的实际收支与绩效的变化情况，特别提到了我院绩效改革方针要逐步过渡到以工作量为基础的绩效综合考核体系。最后，由运营管理部王曦汇报2022年上半年以前已经完成和正在设计的绩效方案以及全院工作量变化趋势。在全院职工的共同努力下，近半年来医院业务量呈现出稳定增长的态势。

汇报结束后，院长王晓琴进行会议总结，指出全院职工需继续共同努力以保持医院的良好发展势头，对运营管理部的工作推进给予了肯定，对于目前存在的一些问题，要求全院须有落实解决的决心。