为不断提高科室人员知识技能，加强医院管理能力，提升自身业务能力，近日，运营管理部在新院区综合楼三楼完成管理系列小讲课第四课——床位管理。院长助理安景欢、运管部主任杨速飞、运管部成员刘鑫娅、徐鑫、王曦参与本次小讲课。

在本次小讲课上，首先，徐鑫讲解了床位配置与管理的意义，并对床位相关指标进行了解读，在解读过程中，结合我院的实际情况进行了思考和分析。其次是介绍床位配置与管理的方式，将医生管控床位、科室管控床位、医院管控床位三种方式的优缺点进行讲解，再结合我院目前的情况，融合三大方式的优点，思考讨论出更适合我院的管控床位的方式。

在对床位配置与管理的学习之后，徐鑫又结合华西医院科室规范化制度建设进行传达学习，对华西医院目前已存在的制度进行思考，并从中汲取有益于我院的内容。

最后，院长助理安景欢及运管部部长杨速飞对本次学习活动进行了总结，运营管理部将持续开展科内讲课活动，此次课程内容理论与实战相结合，拓宽了大家的知识面，同时也建议可将学到的理论知识以及成功案例，结合我们医院的实际情况，思考如何融入到实际工作中，为医院的建设添砖加瓦。