加强资产管理,提高医院精细化管理水平
固定资产是医院开展医疗、科研、教学、保健等工作的基础,是强有力的物质基础保障。医院固定资产占医院总资产很高的比重,是医院建设发展规模的重要标志,是医院管理的重要内容。为进一步加强对医院办公物资管理工作,全面掌握医院办公物资真实状况,盘活存量资产,查清库存。
5月4日医院院领导及资产管理人员组织现场调研,并召开院务会讨论库存资产清理问题,研究决定由后勤保障部牵头,运营管理部、财务部协助对医院库存资产进行全面整理,要求物资分类整齐摆放,为下一步库存资产清查提供基础。
后勤保障部根据院务会要求立即组织资产管理员及保卫人员对库存资产进行了为期14天的整理归类。下一步将根据库存物资的分区摆放点位,本着“见物就查、见物就点”的原则,对医院库存物资进行盘点,得出初盘实存情况表,确保盘点不留死角,保证物资账物一致,从粗放式转向精细化管理,降低医院运营成本,提升运营效益效率,从而为临床行政科室提供更加优质高效的服务。


