为了更好地把握医院高质量发展的核心，切实提升医院运营管理水平，近日，运营管理部在新院区综合楼三楼会议室召开了2022年年度运营管理委员会暨绩效管理工作组会议，医院领导班子成员，临床行政全体中层干部四十余人参会。

首先运营管理部徐鑫对2022年1-11月院科运营情况进行汇报，分别对全院门诊、住院及手术情况向参会人员进行分析说明，随后根据各科室的工作量、DRG指标情况对科室全年工作难度、技术水平是否提升提供分析依据，同时对数据变化趋势进行分析并提出改进意见，最后对我院目前开放床位情况及计划进行讲解，明确2022年度床位开放的实际情况与开放计划的差别，并表示会持续关注床位的开放。

随后，刘鑫娅对2022年1-11月绩效分析进行汇报，从收入及预算角度进行分析，让科室了解今年总体工作量情况，鼓励科室努力发展业务，多劳多得，优绩优酬；王曦对2022年度绩效核算过程中出现的一些问题进行总结汇报，并向临床科室主任详细讲解科室二级分配时需要注意事项并提出解决办法。

会议最后，运营管理部部长杨速飞对本次会议进行总结，在充分肯定我部门工作成果的同时，也充分肯定了全院各科室持续高速发展的现状，并对未来我院业务增长趋势表示看好，我院业务飞速发展，工作量在不断增加，希望大家在新的一年继续努力，向精细化运营、高质量发展不断靠拢。