为系统总结年度合作成效，精准传导管理要求，共同构建更规范、高效、协同的采购代理服务新生态，近日，采购部组织召开了2025年度眉山院区招标代理机构考核反馈暨协作机制优化会议。四川省儿童医院纪委书记韩燕、眉山市妇幼保健院纪委书记陈星旭出席会议并作集体廉洁提醒谈话，采购部负责人袁柏桦、相关工作人员及四家合作招标代理机构代表参会。

会议以“常态化廉洁共建、数据化考核反馈、机制化协同优化”为主线，通过三个紧密衔接的环节，实现了总结过去、规划未来、凝聚共识的预期目标。

以谈明责：廉洁底线集体约谈与承诺签署，筑牢“亲清合作、拒腐防变”的坚固防线

两院纪委书记对全体参会机构进行了集体廉洁提醒谈话，深入分析了当前医疗卫生领域反腐败斗争形势，并结合招投标环节的典型案例，要求各代理机构：一要认清形势、提高站位，深刻认识廉洁从业的极端重要性；二要加强学习、严守程序，确保每一项操作都经得起法规和历史的检验；三要珍惜声誉、守住底线，坚决抵制各种形式的“围猎”与诱惑，共同维护公平公正的交易环境。会上，四家代理机构现场签署了修订完善的《代理机构廉洁从业承诺书》，将廉洁责任以书面形式郑重固化。

以考促改：年度考核结果正式发布，树立“干好干坏不一样”的鲜明导向

会议正式通报了基于《代理机构服务质量考核表》的2025年度量化考核结果。考核结果与采购部基于项目执行、自评报告所作的深度分析高度吻合，客观反映了各机构在招标文件编制质量、程序规范合规性、组织协调能力等方面的真实水平。采购部负责人指出，考核不仅是评价，更是“体检”，针对考核中暴露的如文件编制细节瑕疵、沟通时效性不足等共性问题，要求各机构纳入年度整改重点，实现服务质量的闭环提升。

以谋共赢：专题研讨凝聚共识，开启“协同共进、价值共创”的合作新篇

在随后进行的专题研讨环节，采购部与各机构代表围绕“优化协作、共谋发展”主题进行了务实交流。双方就如何将考核指标与日常服务更好结合、如何利用信息化工具提升协同效率、如何针对采购项目建立更敏捷的响应机制等议题交换意见。采购部表示，将持续为守规则、有能力的合作伙伴提供更广阔的平台，同时也期望各机构能主动提供专业智慧，从“程序执行者”向“采购管理顾问”角色延伸，实现从单纯委托到战略协同的跨越。

本次会议既是一次严肃的考核反馈与廉政教育，也是一次深入的业务研讨与规划动员。下一步，采购部将坚决落实会议成果，把动态分级管理机制落到实处，强化过程监督与数据赋能，携手各代理机构不断提升采购工作的专业化、规范化、智能化水平，为医院的高质量内涵式发展提供更为坚实高效的供应链保障。