为强化科室人员主动学习的思维，不断提高科室人员知识技能，加强医院管理能力，提升自身业务能力，运营管理部于2022年5月20日在新院区综合楼四楼完成管理系列小讲课第六课。院长助理安景欢、运管部主任杨速飞、运管部成员刘鑫娅、徐鑫、王曦参与本次小讲课。

在本次小讲课中，运营助理王曦首先介绍了2021年财务司印发的《关于印发公立医院成本核算规范的通知》（国卫财务发[2021]4号）的相关内容，对于科室成本核算以及医疗服务项目成本核算进行了简要介绍；并结合我们医院目前的成本核算现状，对我们医院的成本核算可能存在的问题进行了简要分析；最后结合例子，对医疗服务项目成本核算的相关步骤进行了介绍。

授课第二部分，运营助理王曦对绩效管理考评与调整体系的建立进行了介绍，主要介绍了什么是绩效考核、考核方式的选择、考核体系的组成要素以及绩效管理调整体系的建立，并对临床医师职系绩效分配制度改革实施方案案例进行了介绍分析。

最后院长助理安景欢及运管部部长杨速飞对本次学习活动进行了总结，运营管理部的科内小讲课活动已持续了3个月，也取得了较好的成效，运管部应持续开展科内小讲课活动，此次课程内容理论与实战相结合，拓宽了大家的知识面，同时也建议可将学到的理论知识以及成功案例，结合我们医院的实际情况，思考如何融入到实际工作中，为医院的建设添砖加瓦。