随着医改的持续深入，医院从粗放式规模扩张发展模式，必然向内涵质量效益型发展模式转型，加强医院精细化运营管理势在必行，医院精细化运营管理需要信息化赋能，医院信息化建设需求进入“爆发期”，信息化建设需要满足医院运营管理需求。

在5月，运营管理部对我院目前处于开发阶段的BI系统及DRG系统进行了需求提交以及数据确认。

首先对于BI系统，我们完成了妇保院全院周报的基本数据统计，已形成较为完善的周报，其中包含门诊、急诊、收入、住院、手术、建卡等多维度指标数据统计，提高了数据分析效率，减少了人工统计出错的几率。

其次，对于DRG系统，我们提出了与华西二院同质化的需求，针对需求提出了需求完成时限，后续跟进DRG工程师的工作推进进度，尽快完成我院DRG指标分析，构建以DRG为核心的运营体系，并以DRG支付方式改革为契机，控制运行成本。

通过建立统一标准和管理的中央数据库或数据平台，医院信息可进行交换与共享。同时，运营所需要的数据收集、分析与统计均可通过数据库或数据平台进行获取，进一步提升医院管理者运营决策效能和效率，这才是我们的最终目的。